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內(nèi)蒙古富豪戴連榮，被稱堿業(yè)之王！實控百億企業(yè)，如今被“限高”:焦點日報

時間：2023-04-07 12:05:49來源：fx358財富網(wǎng)

1960年，戴連榮在山西省渾源縣出生。那一年，永利堿廠成為我國純堿行業(yè)的主要支柱，其純堿產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的39.8%。

(相關(guān)資料圖)


(資料圖片)

1978年，乘著改革開放的東風(fēng)，十八歲的戴連榮連同十多名年輕人在內(nèi)蒙古伊盟天然堿科研組組長李武的帶領(lǐng)下，懷揣著中國天然堿產(chǎn)業(yè)的夢想，奔赴荒涼偏遠(yuǎn)的合同察汗淖堿湖灘，建立了堿湖科學(xué)試驗站，苦心研究“堿田日曬工藝”。

經(jīng)過四年的苦心鉆研，這群有夢想的年輕人取得了“堿田日曬工藝”的成功，在當(dāng)時還榮獲了內(nèi)蒙古自治區(qū)科技進(jìn)步一等獎。這一重大科研成果，也一舉扭轉(zhuǎn)了伊盟天然堿靠天吃飯、看老天爺臉色生產(chǎn)的被動局面。

1985年，戴連榮開始擔(dān)任堿湖科學(xué)試驗副站長、站長。

1992年，伊盟盟委在伊盟化工研究所和五戶盟直化工企業(yè)基礎(chǔ)上，組建了伊盟化學(xué)工業(yè)總公司（以下簡稱伊化），開始統(tǒng)一規(guī)劃伊盟天然堿資源的開采和利用。由此打開了伊化新的發(fā)展篇章，這也是伊化發(fā)展史上的一次飛躍。1993年3月開始，戴連榮擔(dān)任伊化集團(tuán)總公司副總經(jīng)理、副總裁，直至1999年11月。

到1995年年底，伊化各類化工產(chǎn)品產(chǎn)量提高到24.5萬噸，總資產(chǎn)增加到5.8億元，利稅增加到1.24億元，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)三年位于自治區(qū)石化行業(yè)之首，進(jìn)入全國化工經(jīng)濟(jì)效益百強(qiáng)榜，被內(nèi)蒙古自治區(qū)命名為首批科技先導(dǎo)型企業(yè)，晉升為國家大型一檔企業(yè)。同年6月，伊化收購海拉爾氯堿廠，完成了走出鄂爾多斯地區(qū)的首個企業(yè)并購案。

此后，伊化加快發(fā)展的腳步，在1996、1997年兩年時間里，通過一系列重組并購，伊化控制了國內(nèi)95%以上的天然堿資源。這些重組并購，壯大了伊化的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，也確立了純堿、小蘇打在市場上的主導(dǎo)地位。

1996年11月，內(nèi)蒙古遠(yuǎn)興天然堿股份有限公司成立，這也是遠(yuǎn)興能源的前身。

1997年1月，遠(yuǎn)興天然堿在深交所掛牌上市。作為伊化旗下的公司，遠(yuǎn)興天然堿走向資本市場，也讓伊化邁上了資本運作發(fā)展平臺。到1997年年底，伊化資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了33億元，銷售收入9.6億元，利稅2.48億元，在自治區(qū)36戶重點企業(yè)中排名前五位。2000年1月，戴連榮兼任內(nèi)蒙古遠(yuǎn)興天然堿股份有限公司總經(jīng)理。

不過好景不長。伊化擴(kuò)張步伐太快，再加上純堿產(chǎn)品價格大幅下跌等外部環(huán)境影響，企業(yè)的負(fù)債率開始上升。2001年，伊化陷入了經(jīng)營危機(jī)。對伊化來說，必須進(jìn)行戰(zhàn)略性的調(diào)整，才能走出困境。

2001年8月，伊化調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，并且啟動擱置了三年的天然氣制甲醇項目。2003年，位于烏審召工業(yè)園的年產(chǎn)18萬噸天然氣制甲醇項目成功投產(chǎn)，伊化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型取得突破。

2004年，在伊化公司基礎(chǔ)上，內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)有限公司正式成立；2006年，公司完成股權(quán)分置改革，內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)有限公司從國有體制變?yōu)槊駹I企業(yè)，這也意味著從伊化到博源集團(tuán)的變革正式完成。

從2007年起，博源進(jìn)入了全新的發(fā)展階段。100萬噸甲醇項目在烏審召工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)、120萬噸煤制二甲醚項目在蒙大新能源基地開工、河南桐柏，安棚公司二期40萬噸重堿項目建成投產(chǎn)，三期奠基開工......一個個項目的投產(chǎn)，預(yù)示著以天然氣化工、煤化工、天然堿化工三大產(chǎn)業(yè)為支柱的現(xiàn)代化企業(yè)正在崛起。

2012年，戴連榮榮膺內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)年度十大人物稱號。作為博源集團(tuán)實際控制人，戴連榮也成為了一位名副其實的專家型企業(yè)家，擁有7項科研化工成果獲得國家專利，成功將氯堿化、純堿化與煤化工嫁接融合，戴連榮就此被冠上了“中國堿業(yè)之王”的稱呼。

資料顯示，戴連榮持有博源集團(tuán)股份比例為15.3004%。2022年，博源集團(tuán)以121億元營收，位列內(nèi)蒙古民營企業(yè)100強(qiáng)榜單第18位。

然而，日益壯大的博源集團(tuán)也因一些原因，遭遇了前所未有的危機(jī)。

2022年，博源集團(tuán)兩次被南陽、北京的法院強(qiáng)制執(zhí)行，執(zhí)行總金額高達(dá)14億多元。事實上，這已經(jīng)不是第一次被“限高”。從2019年到2021年，博源集團(tuán)7次被法院列為限制高消費企業(yè)，戴連榮也7次被列為限制高消費對象；從2016年到2023年，博源集團(tuán)持有的部分企業(yè)股權(quán)也被法院凍結(jié)，凍結(jié)次數(shù)達(dá)13筆，而最近的一次是在去年6月，博源集團(tuán)持有的鄂爾多斯市伊化礦業(yè)價值2.4億元的股權(quán)被凍結(jié)。

此外，企查查APP顯示，博源集團(tuán)在博源小額貸款，伊高化學(xué)、南陽苑達(dá)昕高速公路建設(shè)、興安博源投資、伊化礦業(yè)等公司均有投資，而這些公司都曾因拖欠稅款被列入欠稅公告名單。

目前，國內(nèi)天然堿龍頭企業(yè)遠(yuǎn)興能源仍由博源集團(tuán)控股；而且在“雙碳”戰(zhàn)略下，新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，對純堿需求也形成進(jìn)一步支撐。未來，博源集團(tuán)的前路在何方，是大廈將傾還是逆勢崛起，戴連榮要思考的問題還有很多……

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