田義志自2017年從寶鋼轉(zhuǎn)崗到梅芳里居民區(qū)擔(dān)任黨總支書(shū)記已經(jīng)有六年了,在這些年里社區(qū)治理這道全新命題他答得怎么樣?又有何治理經(jīng)可以分享?下面跟小編一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他的自述吧~
做居民的“解憂人”
“停車難”曾是困擾梅芳里下轄常德名園小區(qū)居民的一大煩心事,小區(qū)建成時(shí),這個(gè)近600戶業(yè)主的小區(qū)僅設(shè)立了94個(gè)私家車停車位。隨著時(shí)間遷移,小區(qū)內(nèi)的車輛已達(dá)300余輛。由于規(guī)劃車位嚴(yán)重不足,小區(qū)內(nèi)爭(zhēng)搶車位、占道停車的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(資料圖片僅供參考)
為了解決這個(gè)棘手的難題,我和我的班子成員想了很多辦法,在多次與周邊多個(gè)商務(wù)樓和沿街商戶協(xié)調(diào)下依然有100余個(gè)車位無(wú)法解決。為了尋找獲益最廣的解決方法,我們召開(kāi)了10余次“小區(qū)停車問(wèn)題”協(xié)商聯(lián)席會(huì)議。經(jīng)過(guò)一次次頭腦風(fēng)暴、廣泛聽(tīng)取民意,最終通過(guò)“130把車鑰匙”巧解了難題。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是利用晝夜錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位停車,車主們將車鑰匙交給物業(yè)統(tǒng)一管理,由物業(yè)將空閑時(shí)間的閑置車位和公共空間拿出來(lái)進(jìn)行流轉(zhuǎn),以便對(duì)車位資源動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)配置。這一方案讓小區(qū)流動(dòng)車位從原來(lái)的81個(gè)提升到170個(gè)。
統(tǒng)一管理的130多把車鑰匙
但就在不久前,“停車難”問(wèn)題因安遠(yuǎn)路道路整修再次浮出水面。為了讓居民停車的問(wèn)題降到最低,我?guī)ьI(lǐng)著班子成員再次集齊“三駕馬車”,并邀請(qǐng)樓組長(zhǎng)、居民代表等召開(kāi)討論會(huì),共同商討解決對(duì)策。我們先是與施工方協(xié)商,在不影響施工進(jìn)度的情況下,把工程進(jìn)行分段施工,將安遠(yuǎn)路上的車位進(jìn)行最大化的分段調(diào)劑。再督促物業(yè)保安提高挪動(dòng)車輛停放的頻率,提升白天小區(qū)內(nèi)部的停車效率。最后,通過(guò)與街道及道路停車管理部門溝通協(xié)商,在新會(huì)路靠近葉家宅路點(diǎn)位,通過(guò)錯(cuò)峰停車,協(xié)調(diào)到15輛車停泊位供居民夜晚免費(fèi)停車。
車輛臨時(shí)停放點(diǎn)
在這過(guò)程中,挪誰(shuí)的車又是一個(gè)難題,經(jīng)過(guò)“三駕馬車”協(xié)商,商定將“早出晚歸”的車停至臨時(shí)停車點(diǎn),借助車輛數(shù)據(jù)臺(tái)賬,一對(duì)一進(jìn)行溝通,最終獲得12位車主的同意,停車難題再次被有效化解。
做居民的“貼心人”
新會(huì)苑小區(qū)自2008年建成以來(lái),“三駕馬車”中的業(yè)委會(huì)便一直處于空缺狀態(tài),居民們雖然迫切希望業(yè)委會(huì)組建,但由于對(duì)業(yè)委會(huì)工作的概念不清,導(dǎo)致業(yè)委會(huì)的定義被“曲解”,沒(méi)人愿意挑起這根擔(dān)子。
這也是我來(lái)到居民區(qū)遇到的棘手難題之一,業(yè)委會(huì)是推動(dòng)居民區(qū)發(fā)展、守護(hù)居民美好生活的重要組織,但同樣,它的組建也是不能急于求成的,如果不打破居民對(duì)業(yè)委會(huì)的“誤解”,盡管短時(shí)間內(nèi)組建起來(lái)了業(yè)委會(huì),也是無(wú)法長(zhǎng)久維持下去的。
為了解開(kāi)這個(gè)不美麗的“誤會(huì)”,我借助與居民的日常接觸,進(jìn)一步走進(jìn)他們身邊,與他們嘮嘮家長(zhǎng)里短,潛移默化地把他們對(duì)業(yè)委會(huì)的錯(cuò)誤印象正確化。并由我和我的班子成員帶頭出動(dòng),引導(dǎo)居民投入到社區(qū)治理實(shí)踐中去,讓他們感受參與社區(qū)治理的成就感、激發(fā)服務(wù)熱情。時(shí)間一長(zhǎng),越來(lái)越多的居民深入社區(qū)做起了志愿者。
田義志在垃圾分類第一線
不僅如此,平時(shí)我也會(huì)充分利用會(huì)議、走訪等各種渠道了解鄰里優(yōu)勢(shì),挖掘能人、達(dá)人,帶動(dòng)他們投入的社區(qū)治理中來(lái)。努力了便能看到成果,終于在2021年8月份,新會(huì)苑小區(qū)成功組建了業(yè)委會(huì)。自業(yè)委會(huì)成立后,不僅小區(qū)內(nèi)年久失修的噴水池迎來(lái)了微更新,連帶著許多公共項(xiàng)目都有了進(jìn)展,居民們臉上的笑容也越來(lái)越多。
做居民的“守護(hù)人”
社區(qū)治理千千結(jié),很多時(shí)候都是從一件小事做起。新會(huì)苑4號(hào)樓樓下有一處沒(méi)有頂部的垃圾箱,每次起風(fēng)時(shí),氣味就會(huì)和灰塵就會(huì)彌漫在空氣中,在鏟車運(yùn)送垃圾的時(shí)候還會(huì)時(shí)不時(shí)撞到圍擋上存在著極大的安全隱患,是許多居民的“心病”。
“三駕馬車”創(chuàng)城動(dòng)員會(huì)議
我?guī)ьI(lǐng)著班子成員借助“創(chuàng)建文明城區(qū)”這一時(shí)機(jī),“三駕馬車”及時(shí)組織居民代表、社區(qū)黨員等召開(kāi)議事會(huì),廣泛傾聽(tīng)居民建議,對(duì)翻修過(guò)程中可能遇到的難題提出設(shè)想,就頂棚設(shè)計(jì)、后期維護(hù)等問(wèn)題進(jìn)行深入討論、制定方案。
改造后的垃圾廂房
經(jīng)過(guò)改造,如今的建筑垃圾廂房加裝了可伸縮綠色頂棚和自動(dòng)升降門,周邊還用結(jié)實(shí)的“x”型鋼架加以牢固,困擾居民已久的“心頭難”也終于告一段落。
在將來(lái),我和我的班子成員將繼續(xù)努力,不斷堅(jiān)持黨建引領(lǐng),積極發(fā)揮“三駕馬車”作用,及時(shí)關(guān)注并解決居民“急難愁盼”事,讓社區(qū)治理更上一層樓,讓居民生活更加美好幸福。
上觀號(hào)作者:上海普陀
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